〇〇、一頁結論
這家公司三句話
- 晨暉本來是一家很小的保健原料廠:紅麴 ANKASCIN 568-R 與益生菌 NTU 101 技轉自台大潘子明教授,最有名的成績是幫民視代工「娘家大紅麴」「娘家益生菌」;2023-11-01 被保瑞藥業用股份轉換塞進子公司保瑞聯邦(反向併購),營收翻倍但主體變成藥品代理。
- 2026-05-05 花 5,000 萬美元(另有最高 1,200 萬美元或有對價)買下美國運動營養品牌 Weider(WGN),年營收約 1 億美元,是晨暉原有原料業務 800 萬美元的 12 倍;月營收從 6~9 千萬元跳到 3~4 億元,但毛利率從 59% 掉到 43%、上半年營業利益反而年減 14%。
- 真正賺錢的不是本業:2026 上半年稅前 9,156 萬裡有 4,111 萬是業外(其中權益法認列望德斯 2,589 萬);總資產 68.9 億裡無形資產 33.3 億、加上望德斯投資中的商譽 5.4 億,扣掉之後每股有形淨值只剩約 4 元,股價 59.5 元等於 15 倍有形淨值。
四年最重要的三個數字
法說兌現
風險
- 買貴風險:19.05 億對價買進可辨認淨資產 14.30 億,認列商譽 4.75 億;集團無形資產已占權益八成,一旦 WGN 不如預期就是減損。
- 財務風險:有息借款從 2024 年底 0 元變成 2026-06 底 14.09 億,利率最高到 10.8%,上半年利息 1,775 萬只含兩個月;同時存貨 7.49 億(239 天)、應收 6.47 億(117 天),上半年自由現金流 −0.32 億。
- 本業在縮:2026 年 1~4 月(併購前)月營收年增 −26.8%/−21.9%/+1.8%/−20.6%;台灣紅麴市場受小林製藥事件拖累從 20 億縮到 18 億,晨暉紅麴銷售從 2.27 億掉到 1.87 億。
下一個檢查點
| 日期 | 要看什麼 |
|---|---|
| 2026-10-09 | 9 月營收:Q3 合計是否 ≥ 9.5 億(7+8 月已 6.21 億) |
| 2026-11-10 | 10 月營收:Costco 促銷旺季有沒有出現,單月是否 ≥ 3.3 億 |
| 2027-03 | 2026 年報與年度財報:全年 EPS 是否 ≥ 2.2、WGN 全年營收與部門損益、商譽是否減損、利息費用全年數 |
| 2027-05-05 | WGN 交割滿一年的 EBITDA 結算:或有對價(最高 1,200 萬美元、可轉 5,146,415 股特別股)達標與否 |
| 2027-08 | 2027 上半年財報:毛利率是否守住 43%、營業利益是否回到 1 億以上、存貨天數是否降到 180 天以內 |
統計整理,不是投資建議。
全文:〇、一頁結論▾
這家公司三句話
- 晨暉本來是一家很小的保健食品「原料廠」:核心是台大潘子明教授技轉的紅麴菌株 NTU 568(商品名 ANKASCIN 568-R)與益生菌 NTU 101,最有名的成績是幫民視(子公司台員國際)代工「娘家大紅麴」「娘家益生菌」。2023-11-01 被保瑞藥業(6472)用股份轉換的方式,與保瑞集團的藥品代理公司「保瑞聯邦」合併(會計上是反向併購,保瑞聯邦才是收購方),保瑞持股 36% 成為最大股東、保瑞董事長盛保熙兼任晨暉董事長。從那天起,晨暉的營收有一半以上其實是「代理進口西藥與日系保健品」,不是自己做的原料。來源:2024 年報 PDF 第 66 頁註、ETtoday 2023-10-26。
- 2026-05-05 是第二次質變:晨暉透過 100% 海外子公司 Sunway Health Inc.,用現金 5,000 萬美元(新台幣 15.82 億)+最高 1,200 萬美元的或有對價,買下美國亞利桑那州鳳凰城的運動營養品牌 Weider Global Nutrition(WGN) 100% 股權,當天簽約當天交割。WGN 年營收約 1 億美元,是晨暉原有原料業務(約 800 萬美元)的 12 倍;月營收因此從 6~9 千萬元一口氣跳到 3~4 億元。來源:MOPS 重大訊息 115/05/05;經濟日報 2026-09-07。
- 但是「營收變大」跟「變會賺錢」是兩回事:2026 上半年營收 10.06 億(+116.7%),營業利益 5,044 萬反而年減 13.7%,毛利率從 59.4% 掉到 43.2%;稅前 9,156 萬裡有 4,111 萬來自業外(其中權益法認列轉投資望德斯 2,544 萬、匯兌利益 1,200 萬)。資產面更要注意:總資產 68.89 億裡無形資產就有 33.26 億(48%),加上望德斯投資中內含的商譽 5.39 億,扣掉之後每股有形淨值只剩約 4 元;有息借款從 2024 年底的 0 元變成 2026-06 底的 14.09 億。來源:2026 上半年合併財報 PDF 第 5~7、19、21、22 頁。
四年最重要的三個數字
- 合併月營收:2025-08 的 0.70 億 → 2026-04 的 0.69 億(併購前,年減 20.6%)→ 2026-05 的 4.16 億(WGN 併入首月)→ 2026-08 的 3.25 億。2026 年 1~8 月累計 16.23 億、年增 161.8%(FinMind 月營收,2026-09-08 公告)。
- 毛利率:2022 年 72.9% → 2024 年 56.2% → 2025 年 56.4% → 2026 上半年 43.2%。同期營益率 41.2% → 14.5% → 10.5% → 5.0%(FinMind 財報,本報告計算)。
- 有息借款:2024 年底 0 元 → 2025 年 6 月 3.10 億 → 2025 年底 6.09 億 → 2026 年 6 月 14.09 億(短期 7.07 億+長期 7.02 億,利率 2.00%~10.80%)。同期無形資產 23.77 億 → 33.26 億。來源:2026 上半年合併財報第 21、22 頁。
法說兌現率
- 公司從 2021 年登錄興櫃到現在一場法人說明會都沒開過(MOPS 法人說明會一覽表 112~115 年皆「查無資料」,2026-09-16 查)。所以本報告改用三本年報的「致股東報告書+經營目標」、董事會重大訊息、以及媒體引述公司的說法,整理出 26 條具體承諾:✅ 做到 10 條、⚠️ 部分 7 條、❌ 沒做到 5 條、⏳ 還沒到期 4 條。到期的 22 條裡兌現 45%、部分 32%、落空 23%。落空的五條是:申請上市櫃(五年八個月沒動)、自有品牌「保博適」提升獲利(2025 年淨利反而 −14%)、「Profitable Growth 成長與獲利並重」(2026 上半年營業利益 −13.7%)、自有品牌「強化毛利結構」(毛利率掉到四年最低)、2025-07-24 董事會通過的私募案在 2026-03-31 決議「不繼續辦理」。詳見第四節,完整表存
data\法說兌現表.csv。
籌碼一句話
- 母公司保瑞藥業本人持有 21,615,098 股,加上 2026 年 5 月私募認購的 10,840,000 股(掛在保瑞管理顧問名下),合計 32,455,098 股=42.1%、零質押;全體董監持股 24,963,357 股(32.4%)、質押比 3.80%,但副董事長潘佳岳個人持股質押 66.88%、其法人艾福國際質押 58.39%(MOPS 內部人持股月報 115 年 8 月)。外資只有 1.48%、股東人數 2,901 人(鉅亨網公司資料,2026-09-16 查)。興櫃股沒有集保千張大戶週資料、沒有三大法人、沒有分點,這三項一律「找不到」。
風險三條
- 買貴+商譽風險:WGN 對價 19.05 億(現金 15.82 億+或有對價負債 3.23 億),買到可辨認淨資產公允價值 14.30 億,認列商譽 4.75 億;集團商譽合計已達 25.05 億、無形資產淨額 33.26 億,占權益(41.71 億)八成。另外 2025 年用 6.5 億買望德斯 30%(每股 180.55 元,該公司每股淨值只有 24.15 元),這筆投資帳面 6.37 億裡有 5.39 億是商譽。任何一邊不如預期都是減損。來源:2026 上半年合併財報第 19、21、34 頁;MOPS 重大訊息 114/08/19。
- 財務與營運品質:有息借款一年半從 0 元到 14.09 億,長期借款利率上緣 10.80%;上半年利息 1,775 萬只含 WGN 併入後的不到兩個月,全年化會明顯更高。存貨 7.49 億(239 天,其中 WGN 帶進來的商品 6.62 億)、應收 6.47 億(117 天),上半年營業現金流只有 0.66 億、自由現金流 −0.32 億。
- 本業在縮+高度集中:併購前的 2026 年 1~4 月營收年增分別是 −26.8%、−21.9%、+1.8%、−20.6%;台灣紅麴市場受 2024 年日本小林製藥紅麴事件拖累,從 2023 年的 20 億縮到 2024 年的 18 億,晨暉在台灣的紅麴銷售同期從 2.27 億掉到 1.87 億(2024、2025 年報「市場佔有率」節)。單一客戶台員國際(民視)占 2025 年銷貨 20.26%,向母公司保瑞藥業進貨占進貨淨額 34.44%——買賣兩頭都靠關係人。
下一個檢查日期
- 2026-10-09 前後:9 月營收,看 Q3 合計是否 ≥ 9.5 億(7+8 月已 6.21 億)。
- 2026-11-10 前後:10 月營收,公司說「9、10 月美國 Costco 進入傳統促銷旺季」,單月是否 ≥ 3.3 億。
- 2027-03 中:2026 年度合併財報與年報(興櫃公司沒有 Q3 財報,下一份財報要等到這時候)——看全年 EPS、WGN 全年部門營收與損益、商譽有沒有減損、全年利息費用、汐止新廠 GMP 到底拿到沒有。
- 2027-05-05:WGN 交割滿一年的 EBITDA 結算日,決定最高 1,200 萬美元或有對價與 5,146,415 股甲種可轉換特別股會不會變成普通股(潛在稀釋 6.7%)。
- 2027-08 中:2027 上半年財報,看毛利率守不守得住 43%、營業利益有沒有回到 1 億以上、存貨天數有沒有降到 180 天以內。
統計整理,不是投資建議。
一一、公司做什麼
報告全文:一、公司做什麼▾
基本資料
- 晨暉生物科技股份有限公司(SunWay Biotech),2007-09-10 設立,2021-01-18 登錄興櫃(富邦證券輔導),到 2026-09-16 仍是興櫃、沒有送件上市櫃。董事長盛保熙(保瑞藥業董事長兼總經理的法人代表)、副董事長兼發言人潘佳岳(同時是總經理)、執行長陳培志、財務主管柯伯翰。總部新北市汐止區工建路 356 號 1 樓。來源:2025 年報 PDF 第 2、8~11 頁;鉅亨網公司資料(2026-09-16 查)。
- 股本:2026-06-30 已發行 77,089 仟股(7,708.9 萬股)、股本 7.709 億元。其中 2026 年 5 月私募增資 16,700 仟股(每股 55 元、募得 9.185 億),增資基準日 2026-05-05。另有庫藏股 301,000 股(0.50%)。來源:2026 上半年合併財報第 22 頁;2025 年報 PDF 第 39、43 頁。
- 員工人數:2024 年 125 人 → 2025 年 111 人 → 2026 年 4 月底 101 人(不含 WGN;研發人員從 25 人減到 16 人)。來源:2025 年報 PDF 第 71 頁。WGN 的員工人數:找不到。
它到底賣什麼(三塊業務,這是理解這檔股票的關鍵)
- 第一塊「保健原料與 ODM」(晨暉自己):兩支菌株。
- 紅麴 NTU 568/ANKASCIN 568-R:台大潘子明教授技轉,用自己的全密閉式自動化固態發酵做,特色是「不含 Monacolin K」,所以可以跟降血脂的 statin 類藥物併用;是全球唯一取得美國 FDA 新膳食成分(NDI)認可的紅麴。搭民視賣的「娘家大紅麴」是台灣唯一同時拿到調節血脂(2015)、調節血糖(2017)、延緩衰老(2023)三張健康食品認證的紅麴。
- 益生菌 NTU 101:從出生三天新生兒腸道篩出的 Lactobacillus paracasei,2025 年取得美國 FDA GRAS(GRN No. 1232)。
- 技術來源是台大的專屬授權合約(2024-01-01~2038-12-31),條件是台大不得再授權第三人、晨暉也不得轉授權給任何人(含關係企業)。這是護城河,也是天花板。
- 規模有多小:2024 年度在台灣的紅麴銷售 1.87 億(台灣紅麴市場 18 億,市占 10.39%)、乳酸菌銷售 0.59 億(市場 85 億,市占 0.69%)。公司自己對外的說法是「原料業務約 800 萬美元」(經濟日報 2026-09-07)。來源:2025 年報 PDF 第 44~48、62、65~66 頁。
- 第二塊「藥品與保健品代理」(子公司保瑞聯邦,100%):代理原廠中樞神經用藥,主力是治療帕金森氏症的「瑞多寧(NUMIENT)緩釋膠囊」、「敏特思」、「舒補鉀持續性藥效錠」、「羅沙疼錠」;保健品端拿下日本衛采、SSP(日本藥妝第三大藥廠)、塩野義健康保健、法國 BOIRON 在台獨家代理,2025 年新增印度 Dr. Reddy's 四款藥的台灣經銷權(2025-07-04~2030-07-03)。2025 年保瑞聯邦自己的稅後淨利 1.017 億,而集團全年稅後淨利只有 1.015 億——集團的獲利幾乎等於這家子公司。來源:2025 年報 PDF 第 59、66~67、74、78 頁。
- 第三塊「國際品牌與通路」(2026 年 5 月才有):WGN/Weider。品牌創立於美國亞利桑那州,做維生素補充品、機能食品與運動營養三大線;跟美國 Costco 有超過 30 年的供應關係,商業銷售網絡遍及 60 個以上國家(公司另一個說法是品牌版圖超過 100 個地區、管理近千項產品規格),並在 Amazon、Walmart、德國 dm 藥妝有既有位置,歐洲核心據點在西班牙與德國。2026-05-05 至 06-30 貢獻合併營收 5.884 億、稅前淨利 2,372 萬。來源:MOPS 重大訊息 115/05/05;Genet 2026-06-08;經濟日報 2026-09-07;2026 上半年合併財報第 35、50 頁。
還有一塊不在合併報表裡但很重要:望德斯國際(WDS)
- 2025-09-02 晨暉以 6.5 億元買下望德斯國際 30%(3,600,000 股,每股 180.55 元;該公司當時每股淨值只有 24.15 元,等於用 7.5 倍淨值買)。望德斯是 Weider 品牌在台灣的經營者,公司說「台灣市場威德益生菌連續三年拿下市占率第一」。
- 望德斯有多賺:2026 上半年營收 6.752 億、淨利 1.136 億(淨利率 16.8%)——比晨暉自己整個集團還會賺。晨暉 30% 認列權益法利益 2,544 萬,上半年還收到它發的現金股利 5,770 萬。但因為只有 30%、且不具控制力,它的營收不併入晨暉。
- 帳上這筆投資 6.374 億裡,商譽就有 5.390 億。來源:2026 上半年合併財報第 19 頁;MOPS 重大訊息 114/08/19、114/09/01。
營收組成
依地區(2025 年報 PDF 第 61 頁):
| 年度 | 內銷 | 比率 | 外銷 | 比率 | 合計 |
|---|---|---|---|---|---|
| 2023 | 5.709 億 | 99.96% | 23 萬 | 0.04% | 5.711 億 |
| 2024 | 9.498 億 | 97.90% | 2,038 萬 | 2.10% | 9.702 億 |
| 2025 | 9.650 億 | 97.15% | 2,832 萬 | 2.85% | 9.933 億 |
- 白話:買 WGN 之前,晨暉基本上是一家「台灣內銷公司」,外銷四年沒有超過 3,000 萬。
依部門(2026 上半年合併財報第 50 頁,單位仟元):
| 2026 上半年 | 國內營運部門 | 國外營運部門(Sunway Health/WGN) | 調整與銷除 | 合計 |
|---|---|---|---|---|
| 外部客戶收入 | 440,211 | 588,367 | — | 1,028,578 |
| 部門間收入 | — | — | (22,302) | (22,302) |
| 收入合計 | 440,211 | 588,367 | (22,302) | 1,006,276 |
| 部門損益 | 115,663 | 23,724 | (60,104) | 79,283 |
| 2025 上半年 | 國內營運部門 | 調整與銷除 | 合計 |
|---|---|---|---|
| 外部客戶收入 | 462,402 | — | 462,402 |
| 部門損益 | 90,099 | (46,012) | 44,087 |
- 白話:國內那塊(原料+娘家 ODM+保瑞聯邦藥品代理)2026 上半年 4.40 億,比去年同期 4.62 億少 4.8%。 整段成長全部來自 WGN 那 5.88 億。另外「調整與銷除」一項就吃掉 6,010 萬(含所得稅 1,227 萬,其餘約 4,783 萬是內部交易銷除與未分攤項目)——這塊的內容財報沒有拆,找不到。
- 母公司保瑞的法說另有一個口徑:保瑞把晨暉歸在「CHC 事業體」,2026 Q2 營收 8.26 億、占保瑞集團 14%,其中 Weider 品牌 73%、原料與 CDMO 7%、台灣市場業務 20%。來源:富果整理保瑞 2026-08-14 法說備忘錄。
客戶集中度(2025 年報 PDF 第 70 頁、2024 年報 PDF 第 66 頁)
| 年度 | 第一大客戶 | 金額 | 占銷貨淨額 | 關係 |
|---|---|---|---|---|
| 2023(保瑞聯邦口徑) | 台員國際 | 4,074 萬 | 7.13% | 其他關係人(民視子公司) |
| 2024 | 台員國際 | 2.322 億 | 23.94% | 同上 |
| 2025 | 台員國際 | 2.013 億 | 20.26% | 同上 |
- 台員國際就是民視的子公司,「娘家」系列由它銷售。2025-01-01 雙方簽了一份五年期產品銷售合約,到 2030-12-31(2025 年報 PDF 第 74 頁)——這是三年展望裡最重要的一張合約。
- 進貨端更集中:2025 年向母公司保瑞藥業進貨 1.133 億(34.44%)、向關聯企業益邦製藥 4,610 萬(14.02%)、日本 SSP 3,416 萬(10.39%)、衛采 3,377 萬(10.27%),前四大就占 69%(2025 年報 PDF 第 70 頁)。
母公司與集團關係
- 保瑞藥業(6472)是董事長法人、董事、也是大股東,持股(含私募)42.1%、零質押。保瑞自己的主要股東是保雷國際 17.53%、瑞寶興投資 10.64%、盛保熙本人 5.00%(2025 年報 PDF 第 12 頁)。
- 保瑞在 2026-08-14 法說上說:「此次增持晨暉生技是為了支持其為收購 Weider 進行的募資,我們認為這是一項好的投資」;集團目標是全球前十大 CDMO,CHC(消費保健)業務目前占集團營收約 14%。來源:富果 2026-08-14。
產能與廠區
- 汐止新廠:2023 年報就說「已在新北市汐止區租用廠房並規劃設立工廠及實驗室」,2025 年完成遷址,2025 年報說「預計於 115 年(2026)上半年取得 GMP 認證後,產能將倍數增加以支應國際 CDMO 訂單需求」。MoneyDJ 2026-01-28 報導「正進行最後 GMP 驗證,導入量產後產能將較原來增加 2.5 倍」。截至 2026-09-16,公司沒有公告過取得 GMP 認證,2026 上半年財報也沒提——這一條目前是逾期未確認。
- 現有廠區已通過食藥署 GMP 及第二級品管(FACS 驗證編號 115-CB003-0064)。部分保健食品是委外加工生產。主要原料:米與食用酒精(台灣)、山藥丁(中國大陸)。來源:2025 年報 PDF 第 66、69 頁。
- WGN 的產能:WGN 是品牌與通路商,收購日取得的不動產廠房設備公允價值只有 304.5 萬元——它幾乎沒有工廠,生產靠委外。這正是晨暉/保瑞說要做「垂直整合」的理由。來源:2026 上半年合併財報第 34 頁。
二二、財報四年閱讀
| 年 | 營業現金流 | 資本支出 | 自由現金流 | 負債比% |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 1.7 | 0.0 | 1.7 | 39.1 |
| 2023 | 1.1 | 0.0 | 1.1 | 12.4 |
| 2024 | 2.4 | 0.4 | 2.0 | 13.9 |
| 2025 | 3.5 | 0.3 | 3.2 | 26.9 |
| 2026 | 0.7 | 1.0 | -0.3 | 39.4 |
億元。
報告全文:二、財報四年閱讀▾
- 資料來源:FinMind 免登入 API(
TaiwanStockFinancialStatements、TaiwanStockBalanceSheet、TaiwanStockCashFlowsStatement,data_id=1271,2019 年起),檔案data\finmind_*.csv,計算腳本data\analyze.py、analyze3.py,結果data\table_half.csv、table_annual.csv。2026 上半年的數字全部用會計師核閱的合併財報 PDF 核對過。 - 三個一定要先講清楚的口徑問題:
- 興櫃公司只編半年報與年報,所以下表是「半年」不是「每季」。表中 EPS 是財報揭露的累計數(H2 欄位=全年累計),我另外算出下半年單期 EPS 放在後面。
- 2023-11-01 的股份轉換在會計上是反向併購:法律上晨暉買保瑞聯邦,會計上保瑞聯邦是收購方。所以 2023 年度合併報表=保瑞聯邦全年損益+晨暉 11~12 月兩個月,全年營收 5.711 億;年報還把 2022 年比較數改成保瑞聯邦口徑的 4.254 億。FinMind 抓到的 2019~2023 上半年是晨暉自己原始申報的數字(2022 年全年 3.504 億),跟年報重編後的數字不一樣。 兩套都列,不要混用。
- 2026-05-05 併入 WGN,所以 2026 上半年只含 WGN 約 1.9 個月。
- 匯率:WGN 對價 5,000 萬美元=新台幣 15.82 億,換算匯率 31.64(2026-05-05 交割)。
半年度(億元;FinMind 原始申報口徑)
| 期別 | 營收 | 毛利率% | 營益率% | 業外 | 稅前 | 淨利 | 淨利率% | 單期EPS | 營業現金流 | 資本支出 | 自由現金流 | 現金 | 有息借款 | 無形資產 | 權益 | 總資產 | 負債比% | 存貨天數 | 應收天數 | ROE年化% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2022H1 | 1.76 | 73.5 | 45.5 | 0.00 | 0.80 | 0.80 | 45.2 | 2.40 | 1.26 | 0.02 | 1.24 | 4.76 | 0 | 0.11 | 4.91 | 7.25 | 31.9 | 305 | 65 | 32.4 |
| 2022H2 | 1.74 | 72.3 | 36.9 | −0.01 | 0.63 | 0.56 | 31.9 | 1.65 | 0.43 | 0.00 | 0.43 | 3.78 | 0 | 0.18 | 5.49 | 9.06 | 39.1 | 315 | 53 | 20.2 |
| 2023H1 | 1.48 | 72.3 | 35.4 | −0.02 | 0.50 | 0.39 | 26.4 | 1.16 | 0.58 | 0.00 | 0.58 | 2.82 | 0 | 0.17 | 4.90 | 8.36 | 41.0 | 378 | 62 | 15.9 |
| 2023H2※ | 4.23 | 30.7 | −0.4 | 0.06 | 0.04 | 0.05 | 1.2 | 0.31 | 0.56 | 0.02 | 0.54 | 3.62 | 0 | 23.75 | 31.97 | 36.55 | 12.5 | 105 | 92 | 0.3 |
| 2024H1 | 4.83 | 58.0 | 17.4 | 0.00 | 0.85 | 0.71 | 14.8 | 1.20 | 0.83 | 0.05 | 0.78 | 3.12 | 0 | 23.51 | 32.10 | 36.84 | 12.8 | 195 | 95 | 4.5 |
| 2024H2 | 4.87 | 54.4 | 11.7 | 0.01 | 0.57 | 0.47 | 9.7 | 0.76 | 1.57 | 0.33 | 1.24 | 2.94 | 0.00 | 24.19 | 32.63 | 37.92 | 13.9 | 172 | 104 | 2.9 |
| 2025H1 | 4.64 | 59.4 | 12.6 | −0.03 | 0.55 | 0.44 | 9.5 | 0.73 | 1.29 | 0.02 | 1.27 | 6.81 | 3.10 | 23.97 | 32.23 | 41.65 | 22.6 | 254 | 88 | 2.7 |
| 2025H2 | 5.29 | 53.8 | 8.6 | 0.14 | 0.60 | 0.57 | 10.9 | 0.95 | 2.23 | 0.29 | 1.94 | 3.01 | 6.09 | 23.77 | 32.61 | 44.62 | 26.9 | 142 | 95 | 3.5 |
| 2026H1 | 10.06 | 43.2 | 5.0 | 0.41 | 0.92 | 0.79 | 7.9 | 1.24 | 0.66 | 0.98 | −0.32 | 7.26 | 12.91 | 33.26 | 41.71 | 68.89 | 39.4 | 239 | 117 | 3.8 |
- ※ 2023H2 是「全年合併 5.711 億 − 原始申報的上半年 1.478 億」,因為反向併購重編的關係,這一格不是真正的下半年營運,只能當作跳接點看。
- 有息借款=短期借款+長期借款(不含一年內到期部分);2026-06-30 若把一年內到期的 1.18 億加回去,總額是 14.09 億。
年度(億元)
| 年 | 口徑 | 營收 | 毛利率% | 營益率% | 淨利 | EPS | ROE% | 營業現金流 | 資本支出 | 負債比% | 權益 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019 | 晨暉自己 | 1.72 | 63.1 | 24.5 | 0.38 | 1.23 | 13.7 | — | — | 12.2 | 2.79 |
| 2020 | 晨暉自己 | 3.14 | 66.3 | 40.0 | 1.26 | 4.02 | 27.2 | — | — | 9.1 | 4.62 |
| 2021 | 晨暉自己 | 3.80 | 71.3 | 44.0 | 1.69 | 5.10 | 31.0 | — | — | 10.0 | 5.44 |
| 2022 | 晨暉自己 | 3.50 | 72.9 | 41.2 | 1.35 | 4.05 | 24.6 | 1.68 | 0.02 | 39.1 | 5.49 |
| 2022 | 年報重編(保瑞聯邦) | 4.25 | 35.2 | 9.2 | 0.31 | 1.51 | — | — | — | — | — |
| 2023 | 合併(保聯全年+晨暉 2 個月) | 5.71 | 41.5 | 8.8 | 0.44 | 1.47 | 1.4 | 1.14 | 0.02 | 12.5 | 31.97 |
| 2024 | 合併 | 9.70 | 56.2 | 14.5 | 1.19 | 1.96 | 3.6 | 2.40 | 0.38 | 13.9 | 32.63 |
| 2025 | 合併 | 9.93 | 56.4 | 10.5 | 1.02 | 1.68 | 3.1 | 3.52 | 0.31 | 26.9 | 32.61 |
| 2026H1 | 合併(含 WGN 1.9 個月) | 10.06 | 43.2 | 5.0 | 0.79 | 1.24 | 3.8(年化) | 0.66 | 0.98 | 39.4 | 41.71 |
- 2022 年兩列請對照看:同一年,晨暉自己是 3.50 億/EPS 4.05,年報重編成保瑞聯邦口徑是 4.25 億/EPS 1.51。這就是反向併購把歷史數字整個換掉的意思。來源:2023 年報 PDF 第 5 頁、2024 年報 PDF 第 68 頁。
我讀到的 5 個關鍵觀察
- 這家公司的「成長」全部是買來的,不是長出來的。 三個轉折點:2023-11 併保瑞聯邦(營收 3.5 億 → 9.7 億)、2025-09 買望德斯 30%(不併營收,只認利益)、2026-05 買 WGN(營收 9.9 億 → 年化約 30 億)。中間自己長的部分:2024 → 2025 營收只從 9.70 億到 9.93 億(+2.4%),2026 年併購前的 1~4 月甚至是年減 20%。
- 毛利率掉 30 個百分點,是「生意換了」不是「做壞了」,但營益率掉得更兇才是問題。 賣原料是賣技術(毛利 72%),賣代理藥品與品牌成品是賣貨(毛利 40~55%),所以毛利率下滑本來就合理。可是營益率從 41.2% 掉到 5.0%,掉幅比毛利率大——2025 年公司自己說是「為推動品牌與通路策略,加大市場行銷與通路合作投入」(2025 年報 PDF 第 5、73 頁),2026 上半年營業費用 3.845 億(推銷 2.358 億、管理 1.274 億、研發 0.207 億),占營收 38%。研發費用反而從 2024 年的 5,402 萬減到 2025 年的 4,353 萬,研發人員從 25 人減到 16 人——這對一家說自己要當「保健產品界的英特爾」的公司,方向是相反的。
- 業外撐住了獲利,而且有一次性成分。 2026 上半年營業外收支 +4,111 萬,拆開是:權益法認列關聯企業 2,589 萬(望德斯 2,544 萬+馬來西亞 GTSW 44 萬)、其他收入 1,737 萬(利息 157 萬+「其他收入-其他」1,580 萬,內容財報沒說,找不到)、其他利益及損失 1,560 萬(淨外幣兌換利益 1,200 萬、處分投資利益 380 萬,這兩筆合計 1,580 萬是明確的一次性)、財務成本 −1,775 萬。把明確一次性的 1,580 萬扣掉,稅前只剩約 7,576 萬。來源:2026 上半年合併財報第 31~32 頁。
- 資產負債表已經變成一張「商譽表」。 2026-06-30 總資產 68.89 億裡:無形資產 33.26 億(其中商譽 25.05 億=保瑞聯邦反向併購帶來的 20.27 億+WGN 4.75 億;商標權淨額 1.53 億、專利權 1.30 億、其他含客戶關係 5.30 億)、採用權益法投資 6.40 億(內含望德斯商譽 5.39 億)。權益 41.71 億扣掉這兩塊的商譽與無形資產後,有形淨值只剩約 3.06 億,換算每股約 4.0 元。股價 59.5 元=1.10 倍帳面淨值,但=15 倍有形淨值。來源:2026 上半年合併財報第 5、19、21 頁。
- 現金流開始吃緊。 2025 年營業現金流 3.52 億是四年最好,但 2026 上半年只剩 0.66 億(去年同期 1.29 億),主因是存貨與應收被 WGN 撐大:存貨從 1.90 億變 7.49 億(其中商品 6.62 億)、應收帳款從 2.47 億變 6.23 億。同期資本支出 0.98 億(汐止新廠),自由現金流 −0.32 億。買 WGN 淨流出 12.77 億,靠私募 9.185 億+短期借款淨增 5.02 億+長期借款淨增 2.41 億補上。來源:2026 上半年合併財報第 9、18 頁。
三三、公司公開說了什麼、願景
報告全文:三、公司公開說了什麼、願景▾
- 先說清楚:晨暉從來沒開過法人說明會。 MOPS「法人說明會一覽表」查 112、113、114、115 年(含 sii/otc/rotc 三種市場別)都是「查無資料」(2026-09-16 查)。法說影音站 earning7388call.pages.dev 也沒有 1271。所以下面整理的是三本年報的致股東報告書與經營目標、董事會重大訊息、以及記者會新聞稿與媒體引述。
2024-06-03 刊印的 2023 年度(112 年)年報
- 回顧:112 年是「重大轉折的一年」,以股份轉換加入保瑞藥業集團;營收 5.711 億(+34%,對重編後的 111 年 4.254 億)、EPS 1.47。ANKASCIN 568-R 入圍 NutraIngredients 歐洲區與美國區決選,「娘家」大紅麴拿到亞洲區草本類年度最佳產品。
- 願景:「朝向成為保健產品界的英特爾」,靠保瑞聯邦把原本集中的特定通路(就是民視)延伸到其他市場。
- 目標:113 年度營業目標維持穩定成長;深耕北美、歐洲、非洲、中國大陸、韓國及東南亞的原料與 ODM 外銷;已在汐止租廠規劃設廠與實驗室;長期要「進入資本市場,申請股票上市櫃」。
2025-06-06 刊印的 2024 年度(113 年)年報
- 回顧:「娘家大紅麴」在 113 年第 1 季受日本小林製藥紅麴事件影響,內銷銷售略受影響;營收 9.702 億(+70%)、EPS 1.96,成長主因是併購保瑞聯邦全年併入,以及瑞多寧、敏特思進入多數醫學中心固定採購。
- 新方向:與保瑞聯邦共同創立自有品牌「保博適」;ANKASCIN 568 原料在歐美銷售穩步成長。
- 研發承諾:NTU 568 人體臨床 114 年完成;NTU 101 完成 US FDA GRAS 申請;新原料 MonaFit 113 Q1 正式生產,114 年投入行銷試驗、目標 115 年申請美國 NDI 與健康食品認證;申請中國大陸保健食品認證。
2026-05-18 刊印的 2025 年度(114 年)年報
- 回顧:營收 9.933 億(+2%)、毛利 5.605 億(+3%)、營業利益 1.041 億(−26%)、稅後淨利 1.015 億(−14%)、EPS 1.68;公司自承下滑是「為推動品牌與通路策略,加大市場行銷與通路合作投入,屬策略性投資」。
- 兩項關鍵策略投資:(一)6.5 億買望德斯(WDS)30%,「藉此結合晨暉研發實力與 Weider 的國際品牌通路優勢」;(二)完成汐止新廠遷址,「預計於 115 年上半年取得 GMP 認證後,產能將倍數增加以支應國際 CDMO 訂單需求」。
- 願景框架 BEST:Build(鞏固 NTU 568/NTU 101,靠新廠擴大 CDMO)、Expand(醫療營養、腸腦軸、功能性營養品,提升全球營收占比)、Synergize(原料研發→產品開發→品牌經營→通路銷售一體化)、Transform(高績效組織)。
- 三大成長引擎:WDS/Weider 策略合作(推動國際品牌合作與 CDMO)、自有品牌成長(益菌科研 Probicare、保博適泌智升膠囊 ExoBDNF、保博適超級魚油)、海外市場擴張。
- 經營原則:「Profitable Growth(成長與獲利並重)」。長期目標:「成為亞太區具影響力之科學營養領導企業」。
- 新原料管線:MonaFit(紅麴新原料,減重與非酒精性脂肪肝,已取台灣專利,計劃 115 年申請美國 NDI)、ExoBDNF/CGPA01(與三軍總醫院精神科完成認知功能小型臨床)、TKLP01(體外試驗減少 40% 腸病毒複製率)、肌少症菌株 SWB-TKLB01(已優先商品化,2025 年美國保健食品展展出)、XtraMyo。
2026-05-05 重大訊息記者會(櫃買中心)
- 新聞稿:為布局歐美市場、擴大營業規模並取得國際知名運動營養品牌及馳名商標,透過 Sunway Health Inc. 以現金 5,000 萬美元+達標時不超過 1,200 萬美元(可發行附轉換權特別股或現金)取得 WGN 100% 股權。交割後取得的資產包括與美國 Costco 長年策略性供應關係、60 個以上國家銷售網絡、Amazon 與 Walmart 的市場地位。
- 董事長盛保熙(Bobby Sheng):「消費者期望正在改變,臨床功效現已成為全球越來越多買家的首要購買標準」;Ankascin 568 是全球唯一不含 Monacolin K 且具美國 FDA NDI 資格的紅麴產品。計畫 2026 下半年在歐洲推出以 Ankascin 為核心成分的 WGN 品牌產品。來源:MOPS 重大訊息 115/05/05;公司英文新聞稿 sunway.cc 2026-05-05。
- 這筆投資占公司最近期財報總資產的 98.41%、占歸屬母公司權益的 60.21%,資金來源是「本公司現金增資、資金貸與及 Sunway Health Inc. 銀行貸款」——用公司自己的話講,這是一次押上整家公司的併購。
2026-09-07 媒體引述公司說法(經濟日報,記者謝柏宏)
- 集團發展思維已轉變,「由過去以原料、技術研發為核心,逐步轉向以全球消費市場、品牌與通路需求為起點」;WGN 掌握前端消費趨勢,晨暉提供後端原料研發、配方設計與製造能力。
- WGN 年營收約 1 億美元,晨暉原有原料業務約 800 萬美元;Weider 商業版圖超過 100 個地區、管理近千項產品規格;台灣威德益生菌連續三年市占第一。
- 展望 9、10 月:「美國 Costco 進入傳統促銷旺季,通路拉貨與終端需求可望升溫」;歐洲紅麴市場推廣進度相對較快,Ankascin 568 受歐盟法規調整帶動需求。
一句話總結願景的變化
- 2023 年:「保健產品界的英特爾」——賣原料給別人做品牌。
- 2026 年:「全球消費健康平台」——自己買品牌與通路,反過來把原料塞進去。兩者不是演進,是掉頭。這對股東的意義是:判斷這家公司的標準,從「菌株有多厲害」變成「買來的品牌能不能賺錢、借來的錢還不還得起」。
四四、公司講的有沒有做到
報告全文:四、公司講的有沒有做到▾
- 判定標準:✅ 做到(方向與量級都對)、⚠️ 部分(方向對但幅度差很多、或只完成一部分)、❌ 沒做到、⏳ 還沒到期。完整表存
data\法說兌現表.csv。 - 因為沒有法說會,這 26 條的來源是年報致股東報告書、年報營運概況、董事會重大訊息與記者會新聞稿。
| # | 日期 | 出處 | 承諾 | 結果 | 證據 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2024-06-03 | 2023 年報 | 113 年營業目標維持穩定成長 | ✅ | 2024 營收 9.70 億(+70%),但成長來自保瑞聯邦全年併入 |
| 2 | 2024-06-03 | 2023 年報 | 持續深化與民視的 ODM 合作 | ✅ | 台員國際 2024 年 2.322 億、2025 年 2.013 億;2025-01-01 簽五年期合約到 2030-12-31 |
| 3 | 2024-06-03 | 2023 年報 | 深耕北美/歐洲/非洲/中國/韓國/東南亞外銷 | ⚠️ | 外銷占比 0.04% → 2.10% → 2.85%,方向對但四年金額不到 3,000 萬 |
| 4 | 2024-06-03 | 2023 年報 | 朝向成為「保健產品界的英特爾」 | ⚠️ | 原料 2024 年在台灣只賣 2.46 億(紅麴 1.87+乳酸菌 0.59);2026 年策略轉向買品牌 |
| 5 | 2024-06-03 | 2023 年報 | 進入資本市場,申請股票上市櫃 | ❌ | 2021-01-18 登錄興櫃至今五年八個月仍是興櫃 |
| 6 | 2024-06-03 | 2023 年報 | 把原本集中的特定通路延伸到其他市場 | ⚠️ | 台員國際占比 7.13%(2023)→ 23.94%(2024),集中度反而上升 |
| 7 | 2024-06-03 | 2023 年報 | 汐止租廠設廠與實驗室 | ✅ | 2025 年完成遷址(2025 年報 p.5) |
| 8 | 2024-06-03 | 2023 年報 | NTU 101 幽門桿菌臨床 113 年完成、韓國體重管理臨床 113 年結案 | ⚠️ | 2024、2025 年報均未公布結果,找不到後續 |
| 9 | 2025-06-06 | 2024 年報 | NTU 568 人體臨床 114 年完成 | ✅ | 2025 年報 p.6:空腹血糖與 Ox-LDL 顯著下降 |
| 10 | 2025-06-06 | 2024 年報 | NTU 101 完成 US FDA GRAS 申請 | ✅ | 取得 GRN No. 1232(2025 年報 p.48) |
| 11 | 2025-06-06 | 2024 年報 | 申請中國大陸保健食品認證 | ⚠️ | 2025 年報只提「與中國廠商合作開發錠劑複方產品」,未見取得 |
| 12 | 2025-06-06 | 2024 年報 | 自有品牌「保博適」逐步提升集團獲利能力 | ❌ | 2025 營業利益 −26%、淨利 −14%,公司自承是行銷投入增加 |
| 13 | 2025-06-06 | 2024 年報 | MonaFit 114 年行銷試驗、115 年申請美國 NDI 與健康食品認證 | ⏳ | 2025 年報說試驗報告 115 上半年陸續取得;找不到已申請公告 |
| 14 | 2026-05-18 | 2025 年報 | 汐止新廠 115 年上半年取得 GMP 認證、產能倍數成長 | ⏳(逾期未確認) | MoneyDJ 2026-01-28 說「正進行最後 GMP 驗證、產能增 2.5 倍」;上半年財報與重大訊息都沒公告取得 |
| 15 | 2026-05-18 | 2025 年報 | 115 年營業目標維持穩定成長 | ⚠️ | 併購前 1~4 月年增 −26.8%/−21.9%/+1.8%/−20.6%,5 月起才靠 WGN 轉正 |
| 16 | 2026-05-18 | 2025 年報 | 成長引擎一:WDS/Weider 策略合作與 CDMO | ✅ | 2026-05-05 直接買下 WGN 100% |
| 17 | 2026-05-18 | 2025 年報 | 成長引擎三:提升全球營收占比 | ✅ | 2026H1 國外部門 5.884 億、占 58% |
| 18 | 2026-05-18 | 2025 年報 | Profitable Growth(成長與獲利並重) | ❌ | 2026H1 營收 +116.7%,營業利益 −13.7% |
| 19 | 2026-05-18 | 2025 年報 | 自有品牌強化品牌價值與毛利結構 | ❌ | 毛利率 59.4% → 43.2%,四年最低 |
| 20 | 2023-08-21 | 董事會/記者會 | 與保瑞聯邦股份轉換、11 月起營收合併 | ✅ | 2023-11-01 生效,保瑞持股 36% |
| 21 | 2025-08-19 | 董事會 | 取得望德斯 30%(3,600,000 股 × 180.55 元=6.5 億) | ✅ | 2025-09-02 交割;2026H1 認列 2,544 萬、收現金股利 5,770 萬 |
| 22 | 2025-07-24 | 董事會 | 辦理私募普通股或私募國內可轉債 | ❌ | 2026-03-31 董事會決議「不繼續辦理」,改在 5/5 重提 |
| 23 | 2026-05-05 | 董事會 | 私募 16,700 仟股、每股 55 元 | ✅ | 2026-05-18 繳款完成,募得 9.185 億 |
| 24 | 2026-05-06 | 董事會 | 甲種可轉換特別股 5,146,415 股股份交換,基準日 2026-07-17 | ⚠️ | 2026-09-04 公告延到 2026-09-15 |
| 25 | 2026-05-05 | 記者會新聞稿 | 2026 下半年在歐洲推出 Ankascin×Weider 產品 | ⏳ | 2027-03 年報檢查 |
| 26 | 2026-09-07 | 經濟日報引述公司 | 9、10 月 Costco 促銷旺季,通路拉貨升溫 | ⏳ | 2026-10-09、11-10 月營收公布時檢查 |
統計
- 到期 22 條:✅ 10 條(45%)、⚠️ 7 條(32%)、❌ 5 條(23%)。⏳ 4 條。
- 兌現得好的類型:併購與籌資的執行力——股份轉換、買望德斯、買 WGN、私募,全部說到做到而且很快(WGN 是簽約當天交割)。這是保瑞集團的看家本領。
- 兌現得差的類型:跟「獲利品質」有關的承諾全部落空——自有品牌提升獲利、Profitable Growth、強化毛利結構,三條都是反方向。以及五年八個月沒去申請上市櫃(這對小股東很實際:興櫃流動性差,近 60 日日均成交只有 55.8 張)。
- 沒預告的壞消息:2025 年營業利益 −26%(年報才第一次講,因為興櫃沒有季報也沒有法說,投資人半年才看得到一次數字);2026 上半年營業利益年減 13.7%。
五五、財報數據四年變化
| 公司 | 期間 | 毛利率% | ROE% | 本益比 |
|---|---|---|---|---|
| 晨暉生技 1271 | 2026 | 43.2 | 3.8 | 27.2 |
| 葡萄王 1707 | — | 75.1 | 12.2 | — |
| 大江生醫 8436 | — | 44.1 | 13.2 | — |
| 杏輝 1734 | — | 43.2 | 11.0 | — |
報告全文:五、財報數據四年變化▾
四年趨勢一句話(2022 → 2025,2026 上半年為參考;2022 用晨暉自己口徑)
- 營收:3.50 → 9.93 億(四年成長 184%,但全部來自併購);2026 上半年 10.06 億已超過 2025 全年。
- 毛利率:72.9% → 56.4% → 43.2%(2026H1)。
- 營益率:41.2% → 10.5% → 5.0%。
- 淨利:1.35 → 1.02 億(四年是衰退的);EPS 4.05 → 1.68 元。
- ROE:24.6% → 3.1%。分母(權益)因為反向併購從 5.49 億膨脹到 32.63 億(多出來的都是商譽),分子卻沒有跟著變大。
- 營業現金流:1.68 → 3.52 億;資本支出 0.02 → 0.31 億;自由現金流仍為正,但 2026 上半年轉負(−0.32 億)。
- 現金:4.76 → 3.01 億(2026-06 因私募回到 7.26 億);有息借款 0 → 14.09 億。
- 負債比:31.9% → 26.9% → 39.4%(2026H1)。
- 存貨天數 305 → 142 → 239 天;應收天數 65 → 95 → 117 天。
- 白話:四年下來,公司變大三倍,但賺的錢變少、每股賺的錢只剩四成、欠的錢從零變成 14 億。
同業比較(FinMind 財報,本報告計算,data\analyze2.py;毛利率=全年毛利 ÷ 全年營收,ROE 為年化)
毛利率 %
| 年 | 晨暉 1271 | 葡萄王 1707 | 大江生醫 8436 | 杏輝 1734 |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 72.9 | 81.6 | 42.2 | 38.2 |
| 2023 | 41.5 | 80.3 | 40.1 | 36.8 |
| 2024 | 56.2 | 77.6 | 43.9 | 39.3 |
| 2025 | 56.4 | 75.1 | 44.1 | 43.2 |
| 2026H1 | 43.2 | 71.5 | 46.4 | 45.4 |
營益率 %
| 年 | 晨暉 | 葡萄王 | 大江生醫 | 杏輝 |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 41.2 | 24.6 | 13.8 | 6.9 |
| 2023 | 8.8 | 23.5 | 13.2 | 9.7 |
| 2024 | 14.5 | 22.4 | 14.2 | 9.3 |
| 2025 | 10.5 | 20.9 | 16.6 | 12.4 |
| 2026H1 | 5.0 | 16.0 | 18.1 | 12.0 |
ROE %(年化)
| 年 | 晨暉 | 葡萄王 | 大江生醫 | 杏輝 |
|---|---|---|---|---|
| 2022 | 24.6 | 15.9 | 9.3 | 7.8 |
| 2023 | 1.4 | 15.1 | 11.1 | 12.4 |
| 2024 | 3.6 | 14.5 | 10.6 | 9.5 |
| 2025 | 3.1 | 12.2 | 13.2 | 11.0 |
| 2026H1 | 3.8 | 8.1 | 11.6 | 9.5 |
- 選這三家的理由:葡萄王是台灣益生菌自有品牌龍頭(跟晨暉的紅麴/益生菌原料同一條路),大江生醫是保健品 ODM 代工龍頭(跟晨暉的 ODM 模式同一條路),杏輝是「藥品+保健食品」雙引擎(跟晨暉現在的組合最像)。
- 解讀:晨暉 2022 年時毛利率 72.9%、營益率 41.2%、ROE 24.6%,是這四家裡體質最好的(雖然只有 3.5 億營收)。四年併購下來,毛利率掉到跟大江、杏輝同一級,營益率 5.0% 變成四家最低,ROE 3.1~3.8% 只有同業的四分之一到三分之一。同一期間三家同業的營益率都是上升的(大江 13.8 → 18.1、杏輝 6.9 → 12.0),只有葡萄王跟晨暉在掉(葡萄王 2026H1 營益率 16.0%、ROE 8.1% 也創近年低點,那是另一個故事)。
- 母公司保瑞(6472)當參考(不是同業):2025 年營收 190.1 億、淨利 29.8 億、ROE 22.0%;2026 上半年營收 98.9 億、淨利 5.82 億、淨利率掉到 5.9%、ROE 7.8%——母公司自己 2026 年的獲利也在壓縮。
- 同業本益比:本報告沒有抓,找不到就不編。
六六、營收四年
報告全文:六、營收四年▾
- 來源:FinMind
TaiwanStockMonthRevenue(2018-01 起,最新 2026 年 8 月,2026-09-08 公告)。檔案data\finmind_TaiwanStockMonthRevenue.csv、data\table_monthly_revenue.csv。核對:Yahoo/經濟日報 2026-09-07~08 報導 8 月 3.25 億、年增 365.22%、前 8 月 16.23 億、累計年增 161.79%,與 FinMind 一致。 - 口徑提醒:2023-10 以前是晨暉自己,2023-11 起含保瑞聯邦,2026-05 起含 WGN。三段不能直接比。
年營收(億元)
| 年 | 營收 | 年增% | 說明 |
|---|---|---|---|
| 2020 | 3.14 | +82.5 | 晨暉自己 |
| 2021 | 3.80 | +21.0 | 晨暉自己 |
| 2022 | 3.50 | −7.9 | 晨暉自己(2022 年 10~12 月月營收年減 46~51%) |
| 2023 | 3.93 | +12.1 | 11 月起併保瑞聯邦;合併財報口徑是 5.71 億 |
| 2024 | 9.70 | +147.0 | 保瑞聯邦全年併入 |
| 2025 | 9.93 | +2.4 | 這一年是「自己長」的真實成績:+2.4% |
| 2026 年 1~8 月 | 16.23 | +161.8 | 5 月起併 WGN |
逐月(億元;yoy=年增)
| 月 | 營收 | yoy% | 月 | 營收 | yoy% |
|---|---|---|---|---|---|
| 2022-01 | 0.31 | +21.2 | 2024-05 | 0.81 | +244.6 |
| 2022-02 | 0.24 | +26.2 | 2024-06 | 0.77 | +187.2 |
| 2022-03 | 0.26 | +32.5 | 2024-07 | 0.71 | +187.0 |
| 2022-04 | 0.32 | +17.9 | 2024-08 | 0.68 | +120.9 |
| 2022-05 | 0.33 | +8.4 | 2024-09 | 0.87 | +270.9 |
| 2022-06 | 0.30 | −4.5 | 2024-10 | 0.86 | +237.9 |
| 2022-07 | 0.40 | +5.4 | 2024-11 | 0.74 | −3.1 |
| 2022-08 | 0.43 | +8.4 | 2024-12 | 1.02 | +58.2 |
| 2022-09 | 0.37 | −16.9 | 2025-01 | 0.89 | −13.2 |
| 2022-10 | 0.21 | −45.9 | 2025-02 | 0.62 | −1.0 |
| 2022-11 | 0.19 | −50.6 | 2025-03 | 0.67 | −12.6 |
| 2022-12 | 0.14 | −48.6 | 2025-04 | 0.87 | +2.7 |
| 2023-01 | 0.18 | −42.4 | 2025-05 | 0.86 | +7.2 |
| 2023-02 | 0.25 | +1.5 | 2025-06 | 0.74 | −3.8 |
| 2023-03 | 0.32 | +25.5 | 2025-07 | 0.86 | +21.2 |
| 2023-04 | 0.23 | −28.4 | 2025-08 | 0.70 | +2.5 |
| 2023-05 | 0.23 | −28.0 | 2025-09 | 0.81 | −6.7 |
| 2023-06 | 0.27 | −12.0 | 2025-10 | 0.90 | +5.2 |
| 2023-07 | 0.25 | −38.4 | 2025-11 | 0.91 | +22.9 |
| 2023-08 | 0.31 | −29.0 | 2025-12 | 1.12 | +9.4 |
| 2023-09 | 0.23 | −36.4 | 2026-01 | 0.65 | −26.8 |
| 2023-10 | 0.25 | +20.7 | 2026-02 | 0.48 | −21.9 |
| 2023-11 | 0.76 | +298.3 | 2026-03 | 0.68 | +1.8 |
| 2023-12 | 0.65 | +358.1 | 2026-04 | 0.69 | −20.6 |
| 2024-01 | 1.02 | +471.2 | 2026-05 | 4.16 | +380.8 |
| 2024-02 | 0.63 | +155.0 | 2026-06 | 3.36 | +356.8 |
| 2024-03 | 0.77 | +138.7 | 2026-07 | 2.95 | +245.3 |
| 2024-04 | 0.84 | +263.1 | 2026-08 | 3.25 | +365.2 |
- 近 12 個月(2025-09~2026-08)合計 19.96 億。若 9~12 月每月維持 3.0~3.3 億,2026 全年約 28.2~29.4 億。
- 創高月份:2026-05 的 4.157 億是歷史新高(WGN 併入首月,含 5/5~5/31 約 26 天),2026-06 的 3.361 億第二高、2026-08 的 3.252 億第三高。
- 兩個必須講清楚的「斷點」:2023-11 月營收從 0.25 億跳到 0.76 億(保瑞聯邦併入)、2026-05 從 0.69 億跳到 4.16 億(WGN 併入)。這兩根柱子不是業務變好,是合併範圍變大。
- 季節性:併購前(2024~2025)12 月最旺(1.02、1.12 億)、2 月最淡(0.63、0.62 億),差距約 1.8 倍,符合台灣保健食品「年底送禮+農曆年」的節奏。WGN 併入後節奏會改成跟美國 Costco 促銷檔期走,公司說 9、10 月是旺季——這個新季節性要等 2026 年 10~12 月的數字才能確認。
- 最重要的一段:2026 年 1~4 月(純本業)月營收 0.65/0.48/0.68/0.69 億,年增 −26.8%/−21.9%/+1.8%/−20.6%,四個月累計 2.50 億、年減 17.8%(去年同期 3.04 億)。也就是說併購前,本業正在雙位數衰退。這一點在「營收創新高」的新聞標題底下完全看不到。
七七、大股東籌碼
報告全文:七、大股東籌碼▾
先講能查到什麼、不能查到什麼
- 查不到(興櫃股沒有這些資料):集保千張大戶週資料(本機
C:\claude\大戶\stock_holders_analysis_data.json1,985 檔中沒有 1271)、三大法人每日買賣超(本機insti_daily沒有)、券商分點進出(本機C:\claude\股票分點\site\data\s\1271.json的w與series都是空的,只有 K 線)、融資融券、個股期貨、FinMind 外資持股(TaiwanStockShareholding對 1271 回傳 0 筆)。 - 查得到:MOPS 內部人持股月報、年報前十大股東、私募應募人、鉅亨網的股東人數與外資比例。
內部人持股(MOPS 內部人持股月報 115 年 8 月,data\mops_stapap1_11508.html)
| 職稱 | 姓名/法人 | 目前持股 | 設質股數 | 設質比例 | 備註 |
|---|---|---|---|---|---|
| 董事長本人/董事/大股東 | 保瑞藥業股份有限公司 | 21,615,098 | 0 | 0.00% | 另有「利用他人名義持有」10,840,000 股(保瑞管理顧問私募股) |
| 董事長之法人代表人 | 盛保熙 | 0 | 0 | — | 保瑞藥業董事長兼總經理 |
| 副董事長本人 | 艾福國際股份有限公司 | 1,626,940 | 950,000 | 58.39% | 代表人潘佳岳 |
| 副董事長法人代表/總經理 | 潘佳岳 | 897,000 | 600,000 | 66.88% | 兼發言人 |
| 董事本人 | 欣晃投資有限公司 | 1,619,636 | 0 | 0.00% | 代表人許旭志(與許福龍父子) |
| 董事之法人代表人 | 陳嘉菱 | 24,328 | 0 | 0.00% | 2025-07-01 起接替陳世民 |
| 獨立董事 | 謝震武 | 101,683 | 0 | 0.00% | — |
| 獨立董事 | 鄭敦謙、柯翠婷 | 0 | 0 | — | — |
| 總經理 | 陳培志 | 0 | 0 | — | 2024-12-04 董事會通過執行長委任 |
| 副總經理 | 潘子明 | 376,230 | 0 | 0.00% | 台大名譽教授,兩支菌株的技術來源 |
| 會計主管 | 鄭元菖 | 139,000 | 0 | 0.00% | — |
- 全體董監持股合計 24,963,357 股(占 77,089,066 股的 32.4%),質押合計 950,000 股、質押比 3.80%。
- 保瑞合計(本人 21,615,098+保瑞管顧 10,840,000)=32,455,098 股=42.1%,零質押。
- 要注意的是副董事長潘佳岳這一組:個人 897,000 股質押 600,000 股(66.88%)、其法人艾福國際 1,626,940 股質押 950,000 股(58.39%)。這是全公司唯一有質押的內部人。
前十大股東(2025 年報 PDF 第 37、40 頁,2026-04-30,分母為當時的 60,389,066 股)
| 股東 | 持股 | 比率 | 關係 |
|---|---|---|---|
| 保瑞藥業 | 21,615,098 | 35.79% | 母公司、董事長法人 |
| 許福龍 | 2,749,544 | 4.55% | 與欣晃投資代表人許旭志為父子 |
| 頤鑫生物科技(代表人陳誠忠) | 2,594,970 | 4.30% | 與陳富玲為姊弟 |
| 艾福國際(代表人潘佳岳) | 1,626,940 | 2.69% | 副董事長法人 |
| 欣晃投資(代表人許旭志) | 1,619,636 | 2.68% | 董事法人 |
| 鄒開蓮 | 1,602,604 | 2.65% | — |
| 陳富玲 | 1,086,007 | 1.80% | 與曾柏憲為母子 |
| 陳誠忠 | 1,066,661 | 1.77% | — |
| 曾柏憲 | 973,114 | 1.61% | — |
| 潘佳岳 | 896,171 | 1.48% | 副董事長兼總經理 |
- 前十大合計約 59.3%(併購前分母)。扣掉保瑞後,第二到第十名是三個家族(許家、陳/曾家、潘家)加上鄒開蓮,這些是晨暉興櫃前的老股東。
- 一年變化:2024 年報(2025-03-25 資料)與 2025 年報(2026-04-30 資料)的前十大名單與股數完全相同,沒有任何一名股東增減。也就是說,老股東一年沒動。
2026 年 5 月私募:誰進來了(MOPS 重大訊息 115/05/05;2025 年報 PDF 第 84~85 頁)
| 應募人 | 股數 | 身分 |
|---|---|---|
| 保瑞管理顧問股份有限公司 | 10,840,000 | 保瑞藥業 100% 全資子公司(母公司) |
| 道盈實業股份有限公司 | 5,315,000 | 非關係人。其股東為富邦建設 17.68%、富本營造 17.68%、福記投資 13.13%、儒記投資 13.13%、道記投資 13.13%、明東實業 9.60%、忠興開發 8.84%、蔡明忠 1.52%、蔡明興 1.52%、富邦慈善基金會 1.01%——是富邦蔡家的投資公司 |
| Richard Allen Blair | 545,000 | 實質關係人,孫公司 Weider Global Nutrition, LLC 執行長 |
| 合計 | 16,700,000 | 每股 55 元,募得 9.185 億 |
- 定價:2026-05-05 定價日,參考價 61.48 元、實際 55 元(參考價的 89.46%)。私募股三年內不得轉讓(到 2029-05)。
- 白話:這次增資把三種人綁在一起——母公司(保瑞)、外部財力(富邦蔡家)、被併購公司的經營者(WGN 執行長)。三年鎖住期代表他們短期跑不掉,但也代表 2029 年會有 1,670 萬股(21.7% 的股本)解鎖。
其他
- 股東人數 2,901 人、每人平均持股 26,573 股、外資持股 1.48%(鉅亨網公司資料,2026-09-16 查)。這是一檔股東只有不到 3,000 人的股票。
- 流動性:近 60 個交易日日均成交 55.8 張(FinMind 股價資料)。以 59.5 元算,一天成交金額約 330 萬元。
- 潛在稀釋:甲種可轉換特別股 5,146,415 股(股份交換基準日 2026-09-15),若 WGN 在 2026-05-06~2027-05-05 達成 EBITDA 目標,持有人可轉成普通股,稀釋約 6.7%;另有 114 年第一次、115 年第一次與第二次員工認股權憑證(股數找不到明細)。
籌碼一句話
- 保瑞 42.1% 說了算,老股東一年沒動,外資 1.48%、股東不到 3,000 人、一天成交 56 張——這是一檔「沒有籌碼面可以看」的股票,價格幾乎完全由基本面與極少數買賣決定。
八八、產業趨勢與國際總經
報告全文:八、產業趨勢與國際總經▾
分三類講:「公司說的」「機構/官方說的」「新聞說的」。晨暉在供應鏈的位置是:上游有自己的菌株與發酵技術(原料),中游有代理與 ODM,下游現在多了一個全球品牌(Weider)與台灣的望德斯通路。
公司說的
- 晨暉(2026-09-07,經濟日報):集團思維從「原料、技術研發為核心」轉向「以全球消費市場、品牌與通路需求為起點」;WGN 年營收約 1 億美元 vs 原料業務約 800 萬美元;Weider 商業版圖超過 100 個地區、近千項 SKU;9、10 月美國 Costco 進入傳統促銷旺季;歐洲紅麴推廣較快,Ankascin 568 受歐盟法規調整帶動需求。 https://udn.com/news/story/7252/9739600
- 晨暉(2026-05-05 記者會新聞稿):取得 WGN 與美國 Costco 超過 30 年的策略性供應關係、60 個以上國家銷售網絡、Amazon 與 Walmart 的既有位置;2026 下半年在歐洲推出以 Ankascin 為核心成分的 WGN 品牌產品。 MOPS 重大訊息 115/05/05
- 晨暉(2025 年報):台灣保健食品市場 2024 年正式突破 1,000 億元(2023 年 963.3 億),年成長 5~7%,未來三年 CAGR 維持 5.5% 以上;需求端因「超高齡社會」與 Z 世代的情緒調節、助眠、視力保健而擴張;供給端從錠劑膠囊低價競爭轉向機能性飲品、果凍等新劑型;通路走向線上線下整合(OMO)。資料來源公司引用 ITIS 智網、Euromonitor。
- 保瑞(2026-08-14 法說,富果整理):CHC 事業體(就是晨暉)Q2 營收 8.26 億、占集團 14%,其中 Weider 品牌 73%、原料與 CDMO 7%、台灣市場業務 20%;集團目標全球前十大 CDMO,CDMO 業務以 >15% 年增率成長,3~5 年營收翻倍到三倍。 https://blog.fugle.tw/post/earnings-call-64…
機構/官方說的
- 台美對等貿易協定(2026-02-12 簽署):臺灣輸美對等關稅確立 15% 且不疊加(從最初宣布的 32%、暫時性的 20% 一路降下來),2,072 項產品豁免。對晨暉的意義:如果未來要把台灣做的原料或成品賣進美國,稅率比 2025 年的情境好很多;但 WGN 本來就是美國公司、在美國賣,這條對它影響有限。 https://twustariff.ey.gov.tw/page/news/69
- 台灣進口美國保健食品關稅從 30% 降到 10%(2026-02-13,中央社報導):台灣保健食品產業協會創會理事長陳威仁直言,美國廠商可能「把訂單移回美國生產並直接從美國進口」,對台灣代工業者是威脅;但他也說台灣廠商發酵與濃縮技術強,在馬來西亞、中國、日本等外銷市場仍有優勢。對晨暉是雙面刃:它在台灣的 ODM/代理生意會被更便宜的美國進口品夾擊,但它自己現在就擁有一個美國品牌,反而可以順著這條稅率把 Weider 產品更便宜地賣進台灣(望德斯正是做這件事)。 https://www.cna.com.tw/news/ahel/2026021301…
- 全球市場規模:全球維生素與保健食品市場 2026 年約 1,744.5 億美元,2034 年 2,842.6 億美元,CAGR 6.3%(Vision Research Reports,經 Genet 2026-06-08 引用)。全球運動營養市場預估 2026 年約 353 億美元(產業報告,經搜尋摘要引用,原文未讀)。 https://www.genetinfo.com/investment/featur…
- GLP-1(瘦瘦針)對保健食品的影響:2026 年美國約每 8 人就有 1 人在用 GLP-1 相關產品。產業的因應不是跟藥競爭,而是做「陪伴營養(companion nutrition)」——GLP-1 使用者食慾大減、營養攝取不足、肌肉流失,需要高蛋白與肌肉保健產品。這對 Weider(運動營養、乳清蛋白)與晨暉的肌少症菌株 SWB-TKLB01、XtraMyo 原料是順風;MoneyDJ 2026-01-28 也報導晨暉「新一代紅麴可與 GLP-1 搭配促進肌肉生長」。 https://www.moneydj.com/kmdj/news/newsviewe…
- 台灣紅麴市場規模在縮:ITIS 資料顯示台灣紅麴市場 2023 年 20 億 → 2024 年 18 億(−10%),晨暉在台灣的紅麴銷售同期從 2.27 億 → 1.87 億(−18%),市占率 11.35% → 10.39%。乳酸菌市場則從 75 億 → 85 億,晨暉銷售 0.53 → 0.59 億,市占僅 0.69%。來源:2024 年報 PDF 第 58 頁、2025 年報 PDF 第 62 頁。
新聞說的
- 日本小林製藥紅麴事件(2024 年 3 月起):小林製藥紅麴保健品被驗出軟毛青黴酸,造成多人腎損傷與死亡,日本政府因此加強「機能性表示食品」管理。台灣有 2 家業者進口小林製藥紅麴原料 11,115 公斤,大研生醫、大醫生技等產品自主下架回收,衛福部累計接獲 69 件不適通報。晨暉在 2024 年報自承「娘家大紅麴在 113 年第 1 季受小林製藥紅麴事件影響,內銷市場銷售略受到影響」。這是台灣紅麴市場縮水的直接原因,也是晨暉「不含 Monacolin K、拿美國 FDA NDI、自有密閉發酵不外購原料」這套說法最大的行銷資產——事件之後,安全性變成紅麴的核心賣點。 https://www.businesstoday.com.tw/article/ca…
- 保瑞集團 2026 年的「併購雙星」:除了晨暉買 Weider,保瑞另以 1.225 億美元收購美商 MacroGenics 位於馬里蘭州的大分子 CDMO 廠。保瑞 2026Q2 合併營收 58.9 億、EPS 4.36,滾動 12 個月在手訂單 3.17 億美元創高。對晨暉的意義:母公司的重心在藥品 CDMO,晨暉是集團裡「消費保健」那一塊的載體,資源分配與交叉銷售都會由集團決定。 https://www.genetinfo.com/investment/featur…
- Weider 的通路資產:與美國 Costco 合作超過 30 年,在 Amazon、Walmart、德國 dm 藥妝有既有位置,歐洲核心據點在西班牙與德國。這是台灣保健食品公司極少數真正握有的歐美主流零售通路。 https://www.genetinfo.com/investment/featur…
- 匯率:新台幣兌美元 2026 年 9 月在 31.5 附近(中央銀行匯率資料;WGN 交割日 2026-05-05 的換算匯率是 31.64)。WGN 是美元收入、美元成本的公司,所以對晨暉來說台幣升值主要衝擊「換算回台幣的營收與獲利」,以及國外營運機構財報換算差額(2026 上半年其他綜合損益已經因此少掉 3,097 萬)。
競爭者
- 台灣紅麴:晨暉市占約 10%,其他市售紅麴多含 Monacolin K(不能與 statin 併用),這是晨暉的差異點。同業有大研生醫、娘家以外的品牌等,沒有公開市占數字,找不到。
- 台灣益生菌:市場 85 億,晨暉自己只有 0.69%;龍頭是葡萄王(1707)等自有品牌業者。晨暉的定位是賣菌株給別人,不是自己打品牌。
- 保健品 ODM/CDMO:大江生醫(8436)是規模最大的,2025 年營收 69.9 億、營益率 16.6%,比晨暉整個集團大 7 倍。晨暉的汐止新廠要做 CDMO,是要進這個市場。
- 全球運動營養:Weider 的競爭者是 Optimum Nutrition(Glanbia)、MuscleTech、BSN 等,各家市占與 Weider 在其中的排名:找不到。
對晨暉的意義(把上面收斂成一句)
- 順風有三個:GLP-1 帶動的高蛋白/肌肉保健需求、小林製藥事件之後「安全+科學實證」的紅麴溢價、以及台美關稅降到 15% 讓台灣製造的原料進美國變便宜。
- 逆風有兩個:台灣進口美國保健品關稅降到 10%,直接打台灣的代工與代理;台灣紅麴市場本身在縮。
- 但最關鍵的其實不是產業:是 WGN 這一億美元的生意,稅前利潤率只有 4%(2 個月 5.88 億營收、稅前 0.24 億)。產業再順,這個數字不改善,對 EPS 就沒有幫助。
九九、股息變化
| 獲利年度 | 現金 | 配股 | 配發率% | 殖利率% | 除息日 | 填息 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2.80 | 0.00 | 73.6 | 4.95 | — | 41 天 |
| 2021 | 4.30 | 0.00 | 85.4 | 7.18 | — | 410 天 |
| 2022 | 3.20 | 0.00 | 80.5 | 6.09 | — | 131 天 |
| 2023 | 1.00 | 0.17 | 133.7 | 0.77 | — | — |
| 2024 | 1.33 | 0.00 | 67.7 | 2.24 | — | 1 天 |
| 2025 | 0.78 | 0.00 | 59.2 | 1.33 | — | 1 天 |
報告全文:九、股息變化▾
- 來源:FinMind
TaiwanStockDividend(2021 年起)、MOPS 重大訊息、本機股價資料算填息(除息日後第一個收盤 ≥ 除息前一日收盤)。TaiwanStockDividendResult對 1271 回傳 0 筆(興櫃股沒有),所以除息前收盤是用 FinMind 股價自己算的。檔案data\finmind_TaiwanStockDividend.csv。
| 獲利年度 | 現金股利 | 股票股利 | 該年 EPS | 現金配發率% | 除息日 | 除息前收盤 | 除息日殖利率% | 填息 | 公告日 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2020 | 2.80(盈餘 2.40+法定盈餘公積 0.40) | 0 | 4.02 | 73.6 | 2021-07-28 | 56.5 | 4.95 | 2021-09-07(41 天) | 2021-07-14 |
| 2021 | 4.30 | 0 | 5.10 | 85.4 | 2022-06-17 | 59.9 | 7.18 | 2023-08-01(410 天) | 2022-06-01 |
| 2022 | 3.20 | 0 | 4.05 | 80.5 | 2023-03-23 | 52.6 | 6.09 | 2023-08-01(131 天) | 2023-03-21 |
| 2023 | 1.00(盈餘 0.65+法定盈餘公積 0.35) | 0.168(資本公積轉增資,2024-12-09 除權) | 1.47 | 133.7 | 2024-04-11 | 130.0 | 0.77 | 到 2026-09-15 仍未填息 | 2024-03-25 |
| 2024 | 1.3305 | 0 | 1.96 | 67.7 | 2025-07-16 | 59.4 | 2.24 | 2025-07-17(1 天) | 2025-07-02 |
| 2025 | 0.7825 | 0 | 1.68 | 59.2 | 2026-07-30 | 58.9 | 1.33 | 2026-07-31(1 天) | 2026-07-16 |
- 股利政策(公司章程,2025 年報 PDF 第 40 頁):年度決算有盈餘先繳稅、彌補虧損,提 10% 法定盈餘公積,視資金需求保留適當盈餘後再分配。沒有訂配發率下限或現金比例下限。
- 2025 年度那次很特別:2026-03-05 董事會決議的是「現金股利總額 6,008.8 萬元、每股 1 元」,但 5 月私募增資 1,670 萬股之後,分母變大,2026-07-15 公司公告把配息率調整成每股 0.78251829 元——總額不變、每股變少。原股東等於被稀釋掉 21.7% 的股息。
- 趨勢一句話:現金股利從 2021 年度的 4.30 元一路降到 2025 年度的 0.78 元,四年砍掉 82%;但配發率其實沒有變小(80% → 59%),是 EPS 本身垮了(5.10 → 1.68)。同一時間殖利率也從 7.18%(2022-06-17 除息)掉到 1.33%(2026-07-30 除息)。
- 殖利率:以 2026-09-15 收盤 59.5 元、股利 0.7825 元算是 1.32%。這不是存股標的。
- 填息:早年股利大、填息就慢——2021 年度配 4.30 元花了 410 個日曆天才填息,2022 年度配 3.20 元花了 131 天。2024、2025 兩年度都是隔一個交易日就填息,但那是因為股利只占股價 1~2%,填息本身沒有意義。真正要看的是 2023 年度那次——2024-04-11 除息時股價 130 元,兩年五個月後股價 59.5 元,不但沒填息,還跌了 54%。
- 未來:2026 年若照基準情境 EPS 約 2.1 元、配發率維持 60%,現金股利約 1.26 元(殖利率 2.1%)。這只是算術,公司沒有講過任何股利目標。 而且公司現在背 14 億借款、又要付或有對價,留錢還債的壓力比配息大。
十十、三年展望(情境,不是預測)
| 情境 | 2027 營收(億) | 2027 EPS | 2028 營收(億) | 2028 EPS | 價格換算 |
|---|---|---|---|---|---|
| 保守 | 38 | 1.0 | 37 | 0.9 | WGN 稅前利潤率從 4% 掉到 2.5%、台灣本業再縮 10%、全年利息 0.55 億;現價 59.5 元=60 倍 |
| 基準 | 42 | 2.1 | 45 | 2.6 | WGN 全年 31.6 億、稅前利潤率維持 4%,台灣本業持平,汐止新廠 CDMO 小量貢獻;現價 59.5 元=28 倍 |
| 樂觀 | 47 | 3.2 | 55 | 4.3 | Ankascin 進 Weider 歐洲通路、CDMO 滿載、WGN 稅前利潤率拉到 8%;現價 59.5 元=19 倍 |
報告全文:十、三年展望(情境,不是預測)▾
先講怎麼算
- 起點:2026 上半年營收 10.063 億、營業利益 5,044 萬、稅前 9,156 萬、稅後 7,928 萬、EPS 1.24 元;7~8 月營收 6.206 億。
- 拆成兩塊算:
- 台灣本業(國內營運部門):2026 上半年 4.402 億(年減 4.8%),全年約 8.8~9.0 億。這塊含晨暉原料(約 2.5 億)+娘家 ODM(約 2.0 億)+保瑞聯邦藥品與保健代理(約 4.5 億)。部門稅前 2026 上半年 1.157 億(含權益法望德斯 2,544 萬與匯兌利益 1,200 萬)。
- WGN(國外營運部門):2026-05-05~06-30(約 1.9 個月)營收 5.884 億、稅前 2,372 萬,換算稅前利潤率 4.0%。公司說 WGN 年營收約 1 億美元,以 31.6 換算=約 31.6 億。2026 年只算 8 個月,約 21~22 億。
- 2026 全年基準估計(本報告算):營收 16.23 億(1~8 月)+ 9~12 月每月 3.0~3.3 億 = 28.2~29.4 億;下半年 WGN 全額併入但利息也全額入帳,全年 EPS 估 2.2~2.4 元(上半年已 1.24)。
- 2027 年就是「WGN 整整 12 個月」的第一年,這是三年展望的核心。
- 費用與其他假設:營業費用率以 2026 上半年的 38% 為基準(WGN 只算 1.9 個月,全年化後費用率應略降);利息用 14 億借款 × 3.5% ≒ 0.5 億/年(2026 上半年只認了 0.178 億);WGN 無形資產(商標、專利、客戶關係淨額約 2.78 億)若分 10 年攤,一年約 0.28 億;稅率 20%;股數用 77,089 仟股,若或有對價達標則加 5,146 仟股(82,235 仟股)。
| 情境 | 2027 營收(億) | 2027 EPS | 2028 營收(億) | 2028 EPS | 主要假設(出處) |
|---|---|---|---|---|---|
| 保守 | 38 | 約 1.0 | 37 | 約 0.9 | WGN 稅前利潤率從 4% 掉到 2.5%(Costco 自有品牌壓價、促銷加碼);台灣本業再縮 10%(進口美國保健品關稅降到 10% 的衝擊、紅麴市場續縮);全年利息 0.55 億;或有對價未達標(無稀釋但也代表 EBITDA 沒做出來);汐止 CDMO 沒進來 |
| 基準 | 42 | 約 2.1 | 45 | 約 2.6 | WGN 全年 31.6 億(公司說的 1 億美元)、稅前利潤率維持 4%;台灣本業持平在 8.8 億;汐止新廠取得 GMP 後小量 CDMO 貢獻;望德斯權益法維持年約 0.5 億;利息 0.5 億;股數含特別股轉換 82,235 仟股 |
| 樂觀 | 47 | 約 3.2 | 55 | 約 4.3 | Ankascin 成功進入 Weider 歐洲通路(公司說 2026 下半年推出)帶動原料營收倍增;汐止新廠 CDMO 產能 2.5 倍開出並接到國際訂單;WGN 靠集團代工垂直整合把稅前利潤率拉到 8%(保瑞說的「垂直整合效益」);GLP-1 陪伴營養帶動運動營養品成長 |
- EPS 算法舉例(基準 2027):WGN 31.6 億 × 4% = 稅前 1.26 億;台灣本業稅前 2.1 億(含望德斯 0.5 億);扣 WGN 無形資產攤銷 0.28 億、扣利息增額與合併調整 0.98 億 = 稅前約 2.10 億;× 0.8 = 稅後 1.68 億;÷ 0.82235 億股 = 2.05 元,取 2.1 元。
- 三個情境的差別,九成來自同一個變數:WGN 的稅前利潤率。它現在是 4%,每提高 1 個百分點,稅前多 0.32 億、稅後多 0.25 億、EPS 多約 0.31 元。台灣本業再怎麼變,影響都只有 ±0.3 元。
用本益比換算價格
- 現況:2026-09-15 收盤 59.5 元,近四季 EPS 2.19 元(2025H2 的 0.95 + 2026H1 的 1.24),本益比 27.2 倍。
- 四年本益比區間(用「當期已公告的近四季 EPS」逐日換算,
data\make_charts.py):最低 9.0 倍、最高 88.4 倍、近一年中位數 33.6 倍。範圍這麼大是因為 EPS 在反向併購後從 4.05 掉到 1.47,同一個股價對應的倍數就跳上去了。
| 本益比 | 依據 | 保守 2027 EPS 1.0 | 基準 2027 EPS 2.1 | 樂觀 2027 EPS 3.2 | 基準 2028 EPS 2.6 | 樂觀 2028 EPS 4.3 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 15 倍 | 保健食品成熟業者下緣 | 15 | 32 | 48 | 39 | 65 |
| 20 倍 | 大江生醫、杏輝一般水準 | 20 | 42 | 64 | 52 | 86 |
| 27.2 倍 | 2026-09-15 現值 | 27 | 57 | 87 | 71 | 117 |
| 33.6 倍 | 近一年中位數 | 34 | 71 | 108 | 87 | 145 |
- 反過來算:現價 59.5 元等於「保守 2027 EPS 的 60 倍」「基準 2027 的 28 倍」「樂觀 2027 的 19 倍」「基準 2028 的 23 倍」。也就是說,現價大約是把「基準情境」剛好算完,沒有太多樂觀成分,但也沒有保守情境的保護墊。
- 另一個角度(因為這家公司商譽太多,本益比可能騙人):每股帳面淨值 54.1 元、股淨比 1.10 倍;但每股有形淨值只有約 4.0 元,股價是 15 倍有形淨值。如果哪天 WGN 或望德斯需要認列減損,帳面淨值會直接被砍,而股淨比 1.10 倍這個「便宜」的假象也會跟著消失。
- 「本益比不變」這個假設有多脆弱:2024-01-02 這檔股票收在 139.5 元(歷史最高收盤),以事後公布的 2023 年 EPS 1.47 元回算是 95 倍;到 2026-09-15 只剩 59.5 元、27 倍。同一家公司兩年半,股價跌 57%、本益比砍掉七成。用現在的 27 倍去乘未來 EPS,是整份報告裡最不可靠的一步。
國際總經與事件的敏感度
- 新台幣兌美元:WGN 是全美元收入。台幣升值 5%(31.5 → 29.9),WGN 換算回台幣的營收少約 1.6 億、稅前少約 0.06 億,EPS 影響約 −0.08 元——直接損益影響小。但換算差額會打在其他綜合損益與淨值上(2026 上半年就因此少了 3,097 萬),而且集團有美元借款,匯率波動會放大帳面震盪。反過來,台幣貶值對 EPS 是小利多。
- 利率:14.09 億借款,利率每上升 1 個百分點,年利息多 0.14 億、EPS 少約 0.17 元。長期借款利率上緣已經到 10.80%(財報揭露區間 2.30%~10.80%,高利率的應該是 WGN 承接過來的小額借款),這塊要盯。
- 關稅:台灣輸美對等關稅 15%(2026-02-12 協定);台灣進口美國保健食品關稅 30% → 10%。前者讓晨暉台灣原料進美國變容易(利多但基數小),後者讓台灣的 ODM/代理生意被夾擊(利空,直接打 8.8 億的台灣本業)。若台灣本業因此再掉 10%,EPS 約 −0.2 元。
- 法規事件:紅麴的監管風險是實質的(小林製藥事件已經讓台灣市場縮 10%)。公司的防線是「不含 Monacolin K+美國 FDA NDI+自有密閉發酵不外購原料」,但只要再發生一次同類事件,整個品類都會被連坐。另一邊,公司說「Ankascin 568 受歐盟法規調整帶動需求」——歐盟 2022 年起限制紅麴保健品中 Monacolin K 含量,這反而對「不含 Monacolin K」的 Ankascin 是結構性利多,是三年後最值得追蹤的一條。
要驗證的下一個檢查點(照時間排)
- 2026-10-09 前後(9 月營收):Q3 合計是否 ≥ 9.5 億(7+8 月已 6.21 億,9 月需 ≥ 3.3 億)。低於 3.0 億表示 WGN 的月營收在往下走。
- 2026-11-10 前後(10 月營收):公司說 Costco 旺季,單月是否 ≥ 3.3 億。這是驗證「新季節性」的第一個數字。
- 2027-01-10 前後(12 月營收):2026 全年是否 ≥ 28 億。
- 2027-03 中(2026 年度合併財報+年報):這是最重要的一次,因為興櫃公司沒有 Q3 財報,從 2026-08-14 之後要等七個月才有下一份財報。要看五件事——全年 EPS 是否 ≥ 2.2;WGN 全年部門營收與部門損益(稅前利潤率有沒有守住 4%);商譽 25.05 億有沒有減損;全年利息費用(推估 0.5 億,實際多少);汐止新廠 GMP 到底拿到沒有、CDMO 有沒有第一筆訂單。
- 2027-05-05:WGN 交割滿一年的 EBITDA 結算。達標 → 付最高 1,200 萬美元(現金或 5,146,415 股特別股轉普通股,稀釋 6.7%),代表 WGN 營運有做出來;沒達標 → 公司可無償收回並註銷特別股,省下錢但代表 WGN 不如預期。兩種結果都要看。
- 2027-06 前後(2026 年報):民視(台員國際)占比、向保瑞藥業的關係人進貨比例、外銷占比、員工人數、前十大股東有沒有變動。
- 2027-08 中(2027 上半年財報):毛利率是否守住 43%、營業利益是否回到 1 億以上、存貨天數是否從 239 天降到 180 天以內、自由現金流是否轉正。
- 隨時:公司有沒有送件申請上櫃(這條承諾掛了五年八個月);有沒有新的併購(保瑞集團平均一年買一家,晨暉三年買了兩家)。
統計整理,不是投資建議。
附附錄:資料來源與涵蓋年份
報告全文:附錄:資料來源與涵蓋年份▾
- 年報(MOPS doc.twse.com.tw):
data\pdf\2025_1271_20260603F04.pdf(114 年度,86 頁)、2024_1271_20250624F04.pdf(113 年度,80 頁)、2023_1271_20240611F11.pdf(112 年度,237 頁);文字檔年報2025_text.txt、年報2024_text.txt、年報2023_text.txt。 - 合併財報:
data\pdf\202602_1271_AI1.pdf(2026 上半年,57 頁,2026-08-14 上傳)、202504_1271_AI1.pdf(2025 年度,74 頁);文字檔財報2026H1_text.txt、財報2025年報_text.txt。 - 股東會文件:
data\pdf\2026_1271_20260504F02.pdf(115 年第一次股東臨時會議事手冊)。 - MOPS 重大訊息全文(112~115 年):
data\mops_重大訊息_摘錄.txt(含 WGN 收購、私募、特別股股份交換、望德斯 30%、股利調整)。 - MOPS 內部人持股月報:
data\mops_stapap1_11508.html(115 年 8 月)。 - MOPS 法人說明會一覽表:112~115 年查詢結果皆為「查無資料」(公司未開過法說會)。
- FinMind 免登入 API:財報(2019H1~2026H1)、資產負債表、現金流量表(2022H1 起)、月營收(2018-01~2026-08)、股利(2021~2026)、股價(2021-01-18~2026-09-15);同業 1707/8436/1734 與母公司 6472 的財報與資產負債表(2021 起)。檔案
data\finmind_*.csv。 - 計算腳本:
data\fetch_finmind.py、fetch_mops_pdf.py、analyze.py、analyze2.py、analyze3.py、analyze4.py、make_charts.py;結果表table_half.csv、table_annual.csv、table_monthly_revenue.csv、table_income_half.csv、table_cashflow_half.csv、table_peer_*.csv、table_price_weekly.csv。 - 圖表資料:
data\charts.json(供 7388deep 網站使用)。 - 網頁來源清單(含日期與網址,32 筆):
data\來源清單.csv。 - 兌現表(26 條):
data\法說兌現表.csv。
找不到的項目(重要,請不要當成 0)
- 籌碼:集保千張大戶與散戶週資料、股東人數的歷史變化(只有 2026-09 的 2,901 人單點)、三大法人買賣超、券商分點進出、融資融券、外資持股歷史(FinMind 對興櫃回傳 0 筆)——這些興櫃股都沒有。
- 法說會簡報與逐字稿:公司從未開過法說會。
- WGN 的細節:併購前的歷史營收與獲利(只有公司說的「約 1 億美元」)、EBITDA 目標門檻的具體金額與分層公式、員工人數、Costco 占 WGN 營收比例、各國別營收、品牌授權與商標的地域範圍、Weider Health and Fitness(賣方)的背景。
- 望德斯國際:股東名單(公告只說「自然人 6 位」)、Weider 台灣授權合約的條款與年限、2025 年全年財務數字(只有 2026 上半年)。
- 財報拆解:部門資訊的「調整與銷除」−6,010 萬的內容、「其他收入-其他」1,580 萬的內容、WGN 無形資產(商標/專利/客戶關係)的個別金額與攤銷年限(財報只寫「分別按預期未來經濟效益期間攤銷」)、商譽的減損測試假設。
- 業務數字:紅麴/益生菌/藥品代理/保健代理各自的毛利率與營業利益、娘家系列的終端銷售額、汐止新廠的產能單位(只有「增加 2.5 倍」這個倍數)、CDMO 訂單金額與客戶、馬來西亞與埃及經銷合作的進度與金額、晨泰生物科技(東莞)的營運狀況。
- 研發進度:NTU 101 幽門桿菌臨床與韓國體重管理臨床的最終結果、MonaFit 美國 NDI 是否已送件、中國大陸保健食品認證進度、汐止新廠 GMP 是否已取得。
- 估值:外資或本土券商目標價(本機
C:\claude\券商報告\data\reports.json30 筆中沒有 1271;鉅亨外資評等頁對興櫃股沒有資料)、同業本益比。 - 股利:2020 年度(2021-07-28 除息)的除息前收盤與填息天數(早於可取得的股價資料)。
- 員工認股權憑證(114 年第一次、115 年第一次與第二次)的總股數與認股價格明細。
統計整理,不是投資建議。